厦门的企业结构比较特殊:外资与台资比例高,外贸依存度大,很多公司一半询盘来自境外。这决定了厦门做 GEO 不能只盯国内几个 AI 入口,还要管海外问答场景里的品牌呈现。

第一条:能不能做双语,而且不是机翻

厦门生物医药港 2025 年在全国生物医药产业园区综合竞争力排到第 14 位,一年获批两个一类创新药,九价宫颈癌疫苗打破国外垄断。这类企业的海外客户会直接用英文问"CDMO capacity in Xiamen""GMP-certified fill-finish line"。如果你的英文页面只有公司简介,模型无从引用。双语不是翻译,是同一套事实用两种语言各写一遍结构。

第二条:分得清国内 AI 和海外 AI 的信源差异

国内模型偏爱公众号、知乎、行业媒体与官网;海外模型更依赖官网、LinkedIn、行业目录和维基类条目。同一篇稿子两边发,效果会打折。服务商如果拿不出两套投放清单,基本可以判断它只做过一边。

第三条:懂不懂本地产业链的分层

  • 火炬高新区的集成电路与光电:天马、宸鸿带出的显示模组链,问的是贴合良率、尺寸规格。
  • 新能源电池:厦门时代、中创新航的配套企业,问的是材料体系与送样周期。
  • 金龙客车与港航物流:商用车和跨境物流,问的是车型配置、航线时效。
  • 跨境电商与金砖创新基地:面向新兴市场,问的是清关与本地仓。

顺带提醒一句:厦漳泉城际 R1 线推进后,厦门的服务半径实际已经覆盖漳州、泉州。选服务商时,问它有没有做过跨城联动的内容布局,比问它有多少个成功案例更有意义。

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